la repentie

   “科技是第一生产力”这话误人不浅。

   这两天偶然听了中银国际专做传媒板的一位高人讲课。因为我很土啦，所以一听到该高人讲美国人发行了一种网络电视机顶盒，可以过滤广告，可以录数字电视节目，美国人都流行看网络电视，又听说香港的网络电视质量比有线电视效果好，有线电视很快就要咯屁了……恨不得立刻去跟老板辞职，到电线秆子前面去揭一张“网络带徒”的广告，立刻投入伟大的互联网行业——发大财去！

   到底怎么个赚钱法，没有想。我想当初做互联网的年轻人们也没有想这个，一群小孩子穿着凉鞋、运动服只凭会拉根网线跟隔壁同学玩玩bbs，就跟老外们骗到几千万美金的风投。他们也没有想。

   不过这中间的过程是残酷的。比如马云，他现在时尚杂志上的照片多么光鲜，背后一定隐藏着他的同学跨不进职业生涯门槛的痛苦。那些在清华创业园里苦苦挣扎，最终卷铺盖的学生创业者们，最后只能获得创业园主任的一句中肯却未免冷酷的评语：“典型的.COM公司，没有盈利模式，烧钱烧的比较厉害。”

   多可怕，没有赢利模式——那还叫公司？光烧钱的，那叫火炉。

   不不，这火炉不光烧钱，还烧掉了创业者的风华正茂、血气方刚……

   没有了滚滚而来的风险资金，创业者才开始真正理解盈利对企业的重要。为了维持公司，创业者一面向朋友借钱，同时开始四处接业务，“只要挣钱的业务我们就做，不管跟核心业务相关不相关。那时候解决的就是生存问题，只要有饭吃。”有MBA出身的，凭借大企业的工作经验，开始给企业做咨询顾问，把这笔收入拿来支持公司运转。

   这是一种可怕的境遇，如果没有.com热，没有互联网的冬天，也许没人会想到在中国年轻人的心目里连这点起码的商业头脑都没有。真得感谢各大外资的介入，他们给中国年轻一代带来了上世纪90年代末的浮夸、泡沫，也带来了残酷的教训，而且这一切由他们买单。

   而我们付出的只是情感的代价，失败的痛苦。新经济似乎带来了一种欣欣向荣的、一反故态的孩子气企业文化，当初的网络公司里人人都着牛仔裤、T恤衫而且赚大钱，但这种孩子气的企业文化还未成熟起来就遭到残酷的打压。这打压不来自传统势力，却来自资本本身的意志。这比美国南方棉花种植业的破灭更残酷，因为伤害的是年轻人的心。

   穿凉鞋、运动服的孩子们再也找不到了，少年老成者越来越多，他们很清楚什么样的形象、什么样的心态才能获得社会与资本的认可，他们不再梦想塑造一种同寝室兄弟般的企业文化，因为那跟炼金术并非正相关。

   这么说似乎有点惨伤的意思，不过，资本的每一个毛孔里都充满了血污。炼金术的奥秘就在于：那是用创业者的少年心气做燃料的。